- Возрастное ограничение: 18+
31 января — 2 февраля 2025 команда тренеров AgileLAB приглашает на сертификационный онлайн тренинг Kanban Systems Design от Kanban University.
Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации.
О тренинге:
Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Kanban как часть их Agile Трансформации.
Сертифицированный Kanban Systems Design — это интерактивный курс, аккредитованный Kanban University. Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.
Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.
Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:
– Программ и Деливери менеджмент;
– Продакт и Проджект менеджмент;
– Разработчики, тестировщики и члены agile команд;
– Люди, работающие в operations или support;
– Бизнес аналитики;
– Менеджмент компании;
– Коучи и Агенты изменений;
– Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal;
– Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide.
Тренинг поможет:
– Разобраться в Канбан метриках;
– Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
– Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
– Научиться идентифицировать классы сервисов;
– Определить каденции для своей организации;
– Построить Канбан систему.
Программа:
– Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики;
– Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности;
– Анализ спроса и возможности;
– Моделирование процесса управления идеями;
– Дизайн Kanban систем, визуализация досок;
– Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком;
– Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле;
– Идентификация и приоритезация улучшений;
– Работа с каденциями;
– Работа с рисками и классами сервисов.
Расписание, EET (GMT+2):
31 января с 16:00 до 20:00.
1 февраля с 10:00 до 18:00, включает себя перерыв на обед — 1 час.
2 февраля с 10:00 до 14:00.
Предусмотрены регулярные перерывы 10 минут.