22-24 марта 2024 команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций в компаниях любого размера.
Это отправная точка для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых подходов, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.
Программа включает в себя: классификацию навыков и компетенций необходимых для Enterprise Agile коуча, оценка сильных и слабых сторон Аджайл коуча, категоризация задач роли Enterprise Agile коуча в реальной жизни, вопросы этического характера при трансформации, как изменения воспринимаются и влияют на людей и организации, модели управления изменениями, отличия Agile подхода к изменениям от традиционного. А также, построение стратегии организационных изменений, идентификация, категоризация и подходы к работе с организационными барьерами, разработка плана трансформации, который покрывает коммуникацию, обучение, лидерство и вовлечение людей на всех уровнях организации.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Программа:
- Навыки и компетенции Enterprise Agile коуча. Отличия между коучем, ментором, тренером и фасилитатором, когда какая компетенция нужна и как повышать уровень в каждой области. Чем отличается коуч от консультанта и что входит в компетенции Enterprise Agile Coach.
- Управление изменениями. Различные модели управления изменениями, отличия Аджайл подходов к управлению изменениями, как понять что выбрать и с чего начать.
- Принципы и стратегии Аджайл Трансформаций. Какие особенности нужно учитывать при Аджайл трансформации, с чего начинать и какие инструменты использовать. Как построить дорожную карту трансформации и чем измерять успешность.
- Работа с организационными барьерами. Какие организационные барьеры существуют, какие стратегии преодоления существуют, что работает хорошо, а что нет. Что делать с сопротивлением.
- Внедрение изменений в компании. С какого уровня компании начинать трансформацию, Коммуникация изменений, Обучение людей и создание агентов изменений, стратегии изолирования и раскатка на уровень всей организации.
Тренинг поможет ответить на вопросы:
- Влияние изменений на людей, культуру и подходы к работе
- Какие два ключевых параметра должны учитываться перед началом любой трансформации
- Стратегии Аджайл трансформаций
- С какого уровня в организации лучше начинать трансформацию
- Как работать с организационными барьерами
- Как построить дорожную карту трансформации, которая будет учитывать все важные аспекты
Кому тренинг будет полезен:
- Аджайл коучи, которые работают в штате компании
- Внешние Аджайл коучи, работающие как консультанты
- Агенты изменений, которые начинают Аджайл трансформацию
- Агенты изменений, которые уже находятся в трансформации
- Профессиональные коучи, которые хотят работать с Аджайл организациями
- Топ менеджеры и HR менеджеры, которых хотят разобраться с Аджайл трансформациями и критериями успешных трансформаций.
Этот тренинг является логическим шагом для тех, кто уже прошел тренинг ICP-АСС (Agile Coaching) и ICP-ATF (Agile Team Facilitation) и работает на уровне всей организации.
Расписание, EET (GMT+2):
22, 23, 24 марта с 10:00 до 15:30;
Обеденный перерыв ~30 минут;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
2 269,00 — 2 431,00 руб.
Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56
AgileLAB
УНП 692236312