-
Инфолиния:
Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56
-
Организатор:
AgileLAB
УНП 692236312
23-25 февраля 2024 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT).
Сертификация ICP-ENT является одной из самых передовых сертификаций ICAgile, основанных на знаниях, и подтверждает понимание гибкости на уровне предприятия с точки зрения структуры, процессов, лидерства и культуры.
Эта сертификация была специально разработана для Agile коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней, а также для тех, кто претендует на эти роли. Она также актуальна для профессионалов с сильным опытом в области управления изменениями и/или организационного проектирования, которые интересуются agile-подходами на уровне предприятия.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT).
Кому тренинг будет полезен:
- Agile-коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней;
- Внешних Agile-коучей, работающих в качестве консультантов;
- Фасилитаторов Agile-команд или тех, кто претендует на эти роли;
- Агентов изменений, которые только начинают Agile-трансформацию;
- Агенты изменений, которые уже проводят преобразования;
- Профессиональные коучи, которые хотят работать с Agile-организациями;
- Топ-менеджеры и HR-менеджеры, которые хотят разобраться с Agile-преобразованиями и критериями успешных преобразований.
Тренинг поможет:
- Понять теорию и процессы комплексного управления;
- Расширить понимание гибкости в масштабах всего бизнеса;
- Освоить адаптивные принципы и методы организационного дизайна;
- Понять как настроить взаимодействие с руководящими звеньями.
Программа:
1. Гибкость предприятия и бизнеса:
- Понимание всего потока создания ценности: от теории и процессов комплексного управления до основ бережливого производства и мышления.
- Гибкость бизнеса: понимание гибкости бизнеса, распространение гибкости в компании, измерение эффективности бизнеса с учетом гибкости.
2. Организационные структуры и процессы:
- Организационный дизайн и структура: понимание организационной структуры, адаптивные принципы и модели для организационного дизайна, agile фреймворки для масштабирования на энтерпрайз уровне.
- Организационные процессы и их совершенствование: понимание бизнес-процессов и их влияния, улучшение agile бизнес-процессов.
3. Лидерство и культура:
- Работа с лидерами: понимание и работа с командами руководителей, понимание разницы коучинга первых лиц и консультирования, понимание развития лидерства.
- Организационная культура и согласование: понимание организационной культуры, вовлечение руководства в разговор о культуре.
- Развитие культуры agile-команд: здоровье и устойчивость agile-команд и agile-процессов, создание условий для технического мастерства в культуре команды.
Расписание, EET (GMT+2):
23, 24, 25 февраля с 10:00 до 15:30;
Обеденный перерыв ~30 минут;
Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56
AgileLAB
УНП 692236312