24afisha_logo_yellow-black backgroundLayer 1 Layer 1 Скачать из Windows Phone Store
a a a a a a a
Обучение

Драйв лидерства: как эффективно управлять командой

Мероприятие в этом городе уже прошло

Описание

Этот тренинг для тех, кто хочет:

- эффективно управлять людьми и проектами
- научиться мотивировать свою команду, решать конфликты и достигать целей
- улучшить отношения с коллегами, подчиненными и партнерами.

На нашем тренинге вы погрузитесь в увлекательный мир психологии управления, который откроет вам новые горизонты и возможности.

Вы научитесь:

- влиять на людей, чтобы они легче следовали вашим указаниям, доверяли вам и сотрудничали с вами
- проводить диагностику ваших сотрудников, понимать их мотивы и потребности.

Вы также познакомитесь с различными стилями управления, техниками коммуникации, методами обратной связи и способами развития своего лидерского потенциала.

На тренинге мы сделаем упор на развитие личностной компетентности и повышения осознанности взаимодействия с сотрудниками. А также будем:

- Определять свои сильные стороны как «ресурсы руководителя»
- Практиковать индивидуальный подход к коллегам, подчиненным и партнерам в зависимости от их личностных особенностей
- Учиться диагностировать скрытые или неосознаваемые потребности работников для их мотивации
- Совершенствовать коммуникативные навыки отказов, просьб, постановки задач и т.д.
- Принимать и давать обратную связь.

Программа дает участникам общее представление о наиболее известных концепциях психологии управления и предоставляет возможность сопоставить эти модели с практикой, проанализировать свои управленческие ресурсы, пополнить багаж используемых практических инструментов.

В программе тренинга:

1. Лидерство, в чем отличие лидера от руководителя. Прояснение целей и намерений.
2. Роль и Ресурсы руководителя
3. Главные управленческие функции. Основные концепты (И. Адизес, ситуационное управление, контур управления, цикл Деминга)
4. Типология и диагностика сотрудников
5. Уровни зрелости сотрудников и стиль управления
6. Мотивация подчиненных и самомотивация руководителя
7. Постановка задач. Делегирование. Контроль
8. Деловые коммуникации руководителя
9. Управление собой и проектом. Тайм-менеджмент, стресс менеджмент.

Все участники получат комплект материалов в бумажном и электронном виде.

Число участников:

В группе будет не более 10-12 человек, чтобы каждый получил достаточно обратной связи и мог задать все вопросы.

Кто проводит?

Наталья Аракелян, психолог, тренер Центра успешных отношений.

При поддержке благотворительного фонда участвовала как тренер и консультант в долгосрочном проекте «Добро пожаловать на работу». Выпущено 15 групп.

300+ человек реализовали свои карьерные планы с помощью данной программы.

Более 8 лет на рынке подбора персонала и карьерного консультирования позволяет ясно представлять потребности работодателей и соискателей и делится наработками из своей практики.

Записаться

  • Стоимость:

    180,00 руб.

  • Инфолиния:

    Записаться

  • Организатор:

    ООО «Частный психолог»
    220033, ул. Заводская, 10-25.
    УНП 191886011

Оставить отзыв
Этот сайт использует cookies
Понятно