- Возрастное ограничение: 18+
- Организатор мероприятия (ответственный за продажу и возврат билетов): ИП Будник Валерия Игоревна, УНП 192963448
26, 27 июня 2026 AgileLAB приглашает на онлайн тренинг OKR Coach.
Тренинг OKR Coach — это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.
Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.
Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.
Программа тренинга аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
В результате тренинга вы:
– Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании: от первых шагов и подготовки среды до сопровождения команд и масштабирования на уровне всей организации.
– Научитесь проводить фокусные сессии по постановке и оценке OKR: с вовлечением участников, ясностью формулировок и ориентацией на результат.
– Поймете, как распределяются роли и зоны ответственности в OKR-процессе.
– Разберётесь, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR, чтобы поддерживать вовлеченность, инициативность и ответственность.
– Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах: потренируетесь принимать решения, решать типичные затруднения и видеть «подводные камни» заранее.
– Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.
Программа тренинга:
– Введение в OKR.
– Отличие OKR от KPI.
– Концепция OKR.
– OKR на всех уровнях организации.
– Каскадирование OKR.
– OKR компании.
– Роли в OKR-процессе.
– Инициативы и циклы встреч.
– Внедрение OKR.
– Формулирование OKR.
– Трекинг OKR.
– Кейс из практики.
Подробнее о программе: agilelab.org
Расписание, GMT+3:
26, 27 июня с 10:00 до 16:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Дополнительная информация от организатора:
Информация о порядке и месте возвратов билетов
Договор на реализацию электронных билетов с использованием сервиса
Иная информация