11, 12, 25, 26 ноября 2023 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).
Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.
Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Гарантированная прокачка — вы уже никогда не будете прежним/прежней!
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).
В программе:
- Коучинг — истоки и положение в современном мире.
- Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга.
- Путь развития Аджайл коуча.
- Роль и функции Agile-коуча.
- Организационная орг структура и коучинг. Роли.
- Аджайл коуч в различных фреймворках.
- Матрица компетенций Аджайл коуча.
- Как связаны коучинг и различные Agile-практики.
- 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие.
- Профессиональный коучинг.
- Ключевые компетенции профессионального коуча.
- Модели и школы коучинга.
- Ошибки молодого коуча.
- Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
- Контракты с клиентом и с организацией.
- Типа контрактов и подводные камни.
- Этика в коучинге.
- Внешний или штатный коуч? Плюсы и минусы.
- Коуч как ментор — паттерны и антипаттерны.
- Профессиональный рост людей.
- Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей.
- Коуч как фасилитатор.
- Укрепление сотрудничества в команде.
- Поддержка самоорганизующейся команде.
- Работа с различными командными практиками.
- Работа с большими и разнородными группами.
- Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации.
- Запуск Agile трансформации.
- Работа с ТОП менеджментом в организации.
И очень много практики!
Тренинг поможет:
- понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
- найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
- лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
- научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
- разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
- понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
- усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
- использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
- найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;
- научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
- обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
- научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
- научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.
Кому будет полезен тренинг:
- Лидеры трансформации: действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений, Agile коучи, скрам мастера, агенты изменений.
- Ответственные за рост людей и команд: HR-директора, руководители подразделений, топ менеджеры.
- Участники процесса: все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной, все, кто хочет найти ответы, найти себя или освоить новую трендовую компетенцию.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
Обучение модульное:
- 11, 12, 25, 26 ноября с 11:00 до 17:00 — 4 базовых модуля продолжительностью по 6 часов (включая время на кофе-брейки);
- теорию закрепляем практическими упражнениями, работая в небольших группах на каждом модуле.
Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56
Индивидуальный предприниматель Баталина Анастасия Алексеевна
УНП 193387296