-
Инфолиния:
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56
23-25 июня команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS), в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile).
Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями.
По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).
Тренинг поможет:
- Управлять agile программами и портфелями;
- Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг:
- CxO;
- Senior Managers;
- Agile Coaches;
- Director of Engineering, Director of Production;
- Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product;
- Agile Transformation Agents and Leaders;
- Project Managers;
- Program Managers;
- Delivery Managers;
- Experienced Scrum Masters.
В программе тренинга:
1. Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
6. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
23-25 июня с 10:00 до 15:30;
Включая перерыв на обед ~30 минут;
Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375 29 322 56 56