Семинар «Профессиональный HR: структурная диагностика персонала»

Почему Вам стоит прийти?

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает:

• личностно-психологическую составляющие работы руководителя по персоналу.

Вам стоит пройти этот курс, если:

• в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
  
• в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
  
• в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;
  

• Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
  
• Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
  
• Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
  
• Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

• Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  
• Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  
• Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.
  

• Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  
• Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.