-
Стоимость:
150,00 руб.
- Инфолиния:
Если Вы сталкиваетесь с такими проблемами:
— Вы устали от вечного вопроса о повышении заработной платы?
— У Вас закончились идеи как мотивировать сотрудников?
— Ваш самый продуктивный сотрудник ведет себя как капризный ребенок?
Блок 1: Принципы формирования команды
На что смотреть при найме, как правильно обучать и вводить в должность;
Как создать эффективную команду, которая способна достичь результата;
Цели и задачи владельца бизнеса в формировании команды.
Блок 2: Рычаги управления владельца
Суть мотивации: вдохновлять или контролировать, что важнее и когда;
Уволить или терпеть: что сделать, чтобы профессионализм сотрудников рос;
Мотивационные игры или что должен дать руководитель своим сотрудникам, чтобы они были эффективны;
Инструменты управления для создания команды.
Спикер мероприятия:
Лаврентий Тарасевич
— Действующий консультант по управлению и внедрению инструментов управления "Visotsky Consulting";
— На счету успешный консалтинг в производственных компаниях, в компаниях предоставляющих услуги, в розничных и оптовых сетях (со штатом сотрудников от 8 до 6500 человек);
— Занимал пост персонального куратора в Академии консалтинга, обучал и помогал вводить в должность новых консультантов;
— Действующий консультант программы "Школа Владельцев Бизнеса" в Минске и программы Business Booster;
— Владелец салона антиквариата и ювелирного производства;
— Работал с клиентами сразу в 4-х странах СНГ, благодаря чему есть опыт работы с различными законодательными базами и большим количеством кейсов клиентов.
150,00 руб.