-
Стоимость:
До 10.04 — 500,00 руб.
До 20.04 — 700,00 руб. - Инфолиния:
Рынок постоянно меняется и все получает только тот, кто успевает быстро приспособиться к этим изменениям. Да, невозможно уберечь свой бизнес от каких-то потерь или расходов, но можно создать в бизнесе систему, способную стабильно работать, адаптироваться и самостоятельно находить решения.
Узнать подробнее о семинаре "Идеальная картина в управлении компанией"
25-26 апреля пройдет семинар для владельцев бизнеса "Идеальная картина в управлении компанией", где вы узнаете:
— Как создать работающую структуру компании, с правильным распределением власти и полномочий?
— Как сохранить замысел компании и отойти от оперативного управления?
— Как ускорить бизнес-процессы и заставить каждого сотрудника работать на 30% продуктивнее?
Спикер семинара:
Александр Змановский
— Бизнес тренер
— Консультант
— Предприниматель
— Опыт продаж – более 17 лет;
— Опыт управления – более 14 лет;
— Опыт проведения тренингов – более 13 лет;
— Владелец 4-х бизнесов;
— Физически на управление 4-мя компаниями тратит 3-5 часов в неделю.
Образование и курсы:
- Лектор «Школы Владельцев Бизнеса» Александра Высоцкого;
- Лицензиат Московского Университета риторики и ораторского мастерства;
- Имеет 2 высших образования;
- Прошел более 50-ти тренингов и курсов международного уровня у успешных бизнесменов, лучших тренеров и консультантов в России, Латвии, Украине, Италии, Франции, Бразилии и США.
Статьи Александра в журнале "Forbes"
1. "Здоровая атмосфера. Почему конфликты нужно пережевывать, а не глотать".
2. "Профориентация для лидера: великий менеджер или посредственный владелец".
Программа семинара:
1 день семинара
09.30-10.00 Регистрация;
10.00-12.00 Этапы организационного развития компании. Обязанности
владельца компании в построении организации. Основные законы
административного менеджмента и их применение в малом и среднем
бизнесе;
12.00-13.00 Как разработать оргструктуру компании. Основные функции
любой компании и их взаимосвязь;
13.00-14.00 Обед;
14.30-16.00 Как построить полноценную оргструктуру в небольшой компании в условиях ограниченных ресурсов;
16.00-16.20 Кофе-брейк;
16.20-18.00 Главный закон эффективности оргструктуры - “система быстрого
потока”. Последовательность организации, как преодолевать препятствия при
внедрении.
2 день семинара
10.00-12.00 Система статистик (KPI). Как разработать для каждого
подразделения и должности. Использование системы статистик в работе
руководителя. Последовательность внедрения;
12.00-13.00 Эффективная система коммуникаций. Особенности
использования электронных систем и оборот бумажных документов. Типы
сообщений и особенность работы с ними. Последовательность внедрения;
13.00-14.00 Обед;
14.00-16.00 Организация финансового планирования. Основные принципы. Роль руководителей и владельца компании в финансовом планировании. Механизм проведения финансового планирования. Распространенные
ошибки;
16.00-16.20 Кофе-брейк;
16.20-17.30 Инструменты координации: совещания, собрания и т.д. Кто и как
должен проводить совещания и собрания. Последовательность внедрения.
На какие вопросы вы найдете ответы:
— Как заставить бизнес расти?
— Когда необходима систематизация, а когда она губительна для компаний?
— Что делать, если ресурсы ограничены?
— Как построить эффективную команду в бизнесе?.
— Как создать технологию, гарантирующую расширение на новые рынки сбыта?
— Как ускорить работу сотрудников в отсутствие владельца?
— Как контролировать работу персонала и правильно оценивать эффективность работы?
Семинар "Идеальная картина в управлении компанией" содержит опыт владельца, построившего 4 бизнеса и не находящегося в компании 24/7.
Зарегистрируйтесь и получите возможность взглянуть на свой бизнес по-новому: goo.gl/7aKDti
Специальное предложение: первые 5 зарегистрированных участников получат личную консультацию от Александра Змановского! "
Дата проведения: 25-26 апреля
Время: с 09:30 до 18:00
Место проведения: г. Минск, ул. Ленина 50, "Willing Hotel", зал "Форум"
Тел. +375 (33) 652-15-93.
До 10.04 — 500,00 руб.
До 20.04 — 700,00 руб.