-
Стоимость:
Предварительно (до 23:59 29.02.16) — 200 000 руб.
В остальное время и на входе — 300 000 руб.
-
Регистрация:
Когда начинается проект, у Заказчика проекта есть огромное желание сделать его быстро, дешево и при этом получить ожидаемый результат. По завершении проекта, Заказчик именно по выполнению этих трех параметров судит об успешности проекта.
Когда начинается проект, у Заказчика проекта есть огромное желание сделать его быстро, дешево и при этом получить ожидаемый результат. По завершении проекта, Заказчик именно по выполнению этих трех параметров судит об успешности проекта.
В мире существует огромное количество подходов к тому, как управлять проектом, чтобы сделать его успешным, и все они основаны на некоторой модели жизненного цикла проекта . Среди этих подходов выделяется семейство подходов, называемое agile. Последние данные по успешности проектов показывают, что проекты, выполненные по agile, намного чаще оказываются успешными.
Мы разбили мероприятие на 3 блока, которые уместим в 3 часа мастер-тренинга:
1. Отличие водопадной модели жизненного цикла проекта от итерационной модели. Плюсы и минусы обоих моделей.
2. Как работает scrum - самый популярный из agile-подходов.
3. В конце мастер-класса мы поговорим о том, для проектов из каких сфер бизнеса можно использовать scrum и при каких условиях это принесет положительный эффект.
Кто будет проводить:
Максим Якубович
Директор ИТ-компании
Руководитель проектов (около 20 проектов), бизнес-консультант (около 10 проектов)
Преподаватель Русской школы управления (
Приглашенный преподаватель курса «Управление проектами» в Британской Высшей школе дизайна (
Преподаватель в бизнес-школе ЗИС (
Предварительно (до 23:59 29.02.16) — 200 000 руб.
В остальное время и на входе — 300 000 руб.