3d 6 arrow-left arrow-right arrow attach attention balloon-active balloon-hover balloon booking car chain close-thin close contacts-fail contacts-success credit-cart edit ellipsis email exit eye-open facebook full-screen google_oauth instagram list-alt login mailru mobile-phone more odnoklassniki phone point settings skype twitter viber vkontakte yandex_oauth
a a a a a a a
Обучение

Семинар «Экономическая совесть компании. Компакт-курс контроллинга»

Мероприятие в этом городе уже прошло

Жанр Семинар
Стоимость

625,00 (6 250 000) руб. + 20% НДС

Телефон для записи

+375 17 277 04 04 

 

Контроллер – это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса – обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. Роль контроллера – это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт.
Martin Hauser, Controller Akademie AG

Формат: обучение действием (action learning) - программа включает в себя обсуждение проблем и вопросов участников семинара (работа в мини-группах, презентация и обратная связь преподавателя).

Программа семинара

Контроллер как корпоративный навигатор

· Навигационная функция контроллера. Система организационных противовесов и принцип "4 глаз". Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса.

· Финансовый директор и контроллер – может ли один человек выполнять две функции? Варианты организационного оформления контроллинга. «Смертные грехи» контроллера.

Современные требования к компетенциям контроллера.

· Актуальные тренды в контроллинге - результаты опроса бизнеса (пост-советский и зарубежный опыт). «Старый» контроллинг и «новый» контроллинг.

Управление по целям и контрольным показателям

· Визуализация и «оцифровка» стратегии: финансы - клиенты - процессы - персонал. «Панели управления» генерального директора и ключевых менеджеров. Система контрольных показателей - KPI (стратегический и операционный уровни).

· Декомпозиция целей и согласование целей с сотрудниками. Измерение эффективности подразделений и должностей («объективные» и «субъективные» показатели). Связь системы KPI с системой оплаты труда.

· Контроль за реализацией стратегии. Анализ «план / факт» и корректировка планов; управление по отклонениям.

Бюджетирование

· Центры затрат, центры прибыли, центры сервиса. Внутренние цены. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями компании.

· Показатель EVA как «заменитель» для системы контроля. “Небесплатность” денег собственника. Beyond Budgeting как альтернатива традиционному бюджетированию.

· «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов. Составление и защита бюджетов ЦФО. Контроль исполнения и корректировка бюджетов.

· Оценка рисков инвестиционных проектов. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов.

Управленческий учет

· Идеальный отчет контроллера. Финансовая и нефинансовая отчетность.

· Ключевые постулаты учетной политики. Управленческий учет на базе IFRS.

· Прозрачность в учете затрат – 5 объектов внимания: статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты. Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «Продукт-Клиент»)

· Хронометраж, оценка стоимости процессов и анализ затратообразующих факторов (сost drivers)

Soft skills контроллера

· «Продажа» контроллинга внутри компании (“любовное проникновение”). Как поступать контроллеру в конфликтных ситуациях?

· Рецепты управления изменениями

Все события твоего города в мобильном приложении relax.by. Найди «relax.by» в своем маркете: App Store, Google Play!   
ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ
Отправить комментарий
Нажимая кнопку «Отправить», Вы принимаете Правила размещения комментариев. Отзыв не будет опубликован, если он содержит ненормативную лексику, оскорбления и угрозы
afisha.relax.by  представляет вашему вниманию Семинар «Экономическая совесть компании. Компакт-курс контроллинга» в Минске. У нас вы можете ознакомиться с отзывами, кратким описанием, стоимостью входа, оставить свой отзыв и проголосовать за него. Также вы можете посмотреть фото и получить информацию о «Семинар «Экономическая совесть компании. Компакт-курс контроллинга»»