-
Стоимость:
14,79 (14 790 000) руб.
-
Регистрация:
Уникальная программа, где вопросы владения и управления бизнесом рассматриваются в комплексе
Участники программы: Собственники бизнеса, активно вовлеченные в процесс управления компаниями.
Программа позволяет решить проблемы, мешающие бизнесу:
Результаты программы
Вы разработаете: свой стратегический план, как собственника
Вы создадите: стратегический план развития компании
Вы получите: компетентную внешнюю экспертизу - Экспертный Совет для вашего бизнеса
Формат программы:
Участники программы формируют мини-группы (Экспертные советы) по пять предпринимателей в каждой. Все обладают высоким уровнем компетенций и богатым опытом в бизнесе.
ВАЖНО: принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов. Это позволяет добиться синергетического эффекта и сформировать отличную среду для поиска новых идей и обсуждения оптимальных решений ключевых задач каждого участника.
Каждый модуль программы длится 3-4 дня и это:
~25% - выступления преподавателей-экспертов
~50% - работа в Экспертных советах
~25% - элементы, сформированные исходя из состава участников и интересующих их вопросов.
Участники группы работают вместе в своих Экспертных советах на протяжении 6 месяцев (а часто встречаются и после окончания программы). Каждый из участников группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные – в роли членов Экспертных советов.
На каждой сессии работают минимум 2 преподавателя:
Функциональный преподаватель – эксперт в определенной области (стратегия, маркетинг, финансы, персонал),
Процессный преподаватель - участвуя во всех модулях программы, дает целостное понимание алгоритма разработки стратегии развития компании, стимулирует дискуссию в группах, следит за выполнением заданий и результативностью Экспертных советов.
Группу преподавателей регулярно дополняют внешние эксперты в отдельных темах, важных для участников программы.
Раздаточные материалы программы - адаптируются с учетом потребностей, выявленных в ходе предварительных интервью и в течение сессий.
Содержание программы:
1-4 декабря 2016 Модуль 1 Стратегии собственника
Цели владельцев бизнеса
Oтношения между партнерами в бизнесе. Партнерские соглашения.
Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций.
Фокус компании / Матрица Продукт-Рынок
3-5 февраля 2017 Модуль 2 Маркетинг и продажи
Кто ваш целевой клиент
Какую ценность вы создаете для своих клиентов
Ваш продуктовый портфель
Хитрости вашей ценовой политики
3-5 марта 2017 Модуль 3 Финансы и контроль
Ключевые показатели контроля бизнеса
Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса
Управление издержками
Дивидендная политика
7-9 апреля 2017 Модуль 4 Персонал и лидерство
Личный стиль управления и ваш профиль лидерства
Подбор, развитие и мотивация персонала
Как создать эффективную команду топ-менеджеров
Управление изменениями
12-13 мая 2017 Модуль 5 Бизнес-план
Защита стратегического плана перед Экспертным советом
14,79 (14 790 000) руб.