ДЛЯ КОГО
Владельцы и топ-менеджеры компаний;
Руководители среднего управленческого звена;
Директора по персоналу;
Менеджеры по персоналу.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
Изучить инструментарий нематериальной мотивации;
Познакомиться с технологией разработки системы нематериальной мотивации;
Совершенствовать навыки мотивационного влияния участников тренинга на подчиненных и коллег.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Современный взгляд на мотивацию
Теория мотивации глазами практика;
Деньги в системе мотивации;
Дискредитация инструментария материальной мотивации в информационную эпоху;
Почему не все можно купить за деньги;
Основы нематериальной мотивации.
2. 30 секретов нематериальной мотивации
На кого и как это работает. 4 уровня корпоративной кондиции персонала;
Пирамида лояльного сотрудника;
Секреты по созданию правильной политической системы и эффективного режима правления в компании;
Система внутренних коммуникаций между сотрудниками;
Лидер – главный герой в системе нематериальной мотивации;
Секреты лидерства. Самые бесплатные и самые действенные способы возбуждения подчиненного;
Положительные и отрицательные стимулы. Как найти разумный баланс и не организовать вместо бизнес-ориентированной компании «богадельню»;
Секреты результативной дрессировки сотрудника с использованием сахара и уксуса.
Квадрат эмпатии;
Поиск и выращивание талантов;
Основы содержательной индивидуальной мотивации;
Мотивирующее содержание работы, достижимость целей, ориентация на обучение развитие и рост;
Как работает коллективное бессознательное. Секреты групповой мотивации;
Инструменты создания благоприятного психологического климата в коллективе;
Внутренняя конкуренция в компании;
Условия труда – как фактор мотивации. Как без дополнительных затрат их улучшить;
Комедия или фильм ужасов? Секреты грамотного возбуждения сотрудника через страх.
3. Практикум
Построение модели нематериальной мотивации и плана задач по внедрению модели на ближайший год.
Разработка сценариев корпоративных акций.
Продолжительность тренинга: 16 академических часов:
12 часов – интерактивный семинар;
3 часа – практикум по моделированию системы нематериальной мотивации для своей компании.
Автор и ведущий: Сергей Колесников