Рекрутинг (подбор персонала) — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров.
Цель курса:
Научить применять эффективные методы подбора персонала, проводить сравнительную оценку кандидатов на вакансию, проверять честность ответов соискателей;
Овладеть лучшим пониманием мотивов поведения людей, «читать между строк», отличать структуру информации от ее содержания.
Задачи курса:
сформировать системный подход к управлению персоналом в компаниях (-ии);
передать инструменты и технологии, которые можно применять в данной деятельности.
Темы курса:
Возникновение вакансии. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации.
Три важных правила. Выявление потребностей по методу «Воронки»;
Источники найма персонала или пути поиска и привлечения кандидатов;
Анализ резюме. Контент анализ в изучении резюме;
Телефонные переговоры с целью подбора сотрудника. Прямой поиск кандидатов;
Подготовка к собеседованию. Типичные ошибки при собеседовании. Этапы собеседования;
Типы вопросов. Модель и искусство задавать вопросы;
Оценка кандидата по системе «Хочет-Может-Управляемость-Безопасность»;
Проективное интервью;
Метопрограммное интервью;
Принципы построения CASE ;
Стресс-интервью;
Проверка рекомендаций. Принятие решения.
Продолжительность курса: 80 ак. часов, из них:
- 20 ак. часов - аудиторные занятия,
- 60 ак. часов – СТАЖИРОВКА.
Полная стоимость курса (обучение в группе): 2 400 000 руб.
1 200 000 руб. (цена по акции на этой неделе/ условия СКИДОК уточняйте у специалистов).
Стоимость индивидуального обучения: 2 900 000 руб.